近日，阳城煤电为增强“四查”活动深度，加大“责任、细节”大讨论活动力度，为各单位统一配发了“工作任务提示牌”，并明确每日工作责任分解要作为提示牌的“必选项”，提醒管理人员做到“立说立行，今日事今日毕”。

    该牌板是由一头通用的白板制做而成，的标准各企业要将每周的业务任務、总责人并且记划达到耗时很明白的写在总责牌上，预防诞生业务有遗漏和总责不知的情況，协助安全管理业务人员履责尽职尽责，认真审理“四勤”和“四合理”业务法，起着以点带面的成效，真正化解业务中存在着的“空、拖、浮、懒、软”相关问题，为了确保各个本职工作的目标的完美确保。

    挂在承担牌版，拆解重任运转总体目标，使各公司名称的运转信息显而易见，改善了运转明亮度，仅仅极为有利用的于员工介绍当晚运转运作方案，然而极为有利用的于改善查检巡查、协助督促检查体验，使各公司名称运转的运作方案性、超前的性和自主性能够得到进一次改善，进一次大幅提升了“公司名称基层民主”关卡，对该矿多角度化菅理和承担运转总体目标贯彻执行发挥了前所未有确保做用。