近日，花园煤矿结合矿井生产经营实际，以集团公司2017年度《重点工作责任分工》和公司2016年总结表彰大会暨三届一次职工大会工作部署和年度目标责任书相关内容为依据，制定了花园煤矿2017年度重点工作责任分工。

该矿首先按照以往惯例，将与集团公司签订的《2017年度目标管理及和谐企业建设责任书》中的各项任务指标进行分解，签署了该矿矿长与分管矿长之间的目标责任状后，又将每项改革工作要点结合花园煤矿实际，进一步细化分解，一并纳入各相关部门月度或年度重点工作考核中。

该矿侧重作业比较偏重致力于率先布局合理“五种突围战”，夯实基层基础分离“五种版块”，什么是创新再生“五种具体步骤”，淬炼推动“六型团队协作”开发为核心，为开展关键操作和侧重作业的总责发觉，该侧重作业总责分工负责对一项关键的达到情况报告分精力逐步骤，依照规定“月操作小结，季个人小结，半个月预考验，年底标准化点评”的督察考验策略实行考验，深化改革一项的措施和关键的推动。与此同时，将一项作业要求相匹配的的考验办法和考验要求与绩效考评考验实行相关，淬炼性能关键操作考验，以保证一项作业如期保质期保量达到。