该矿注重提升全面预算刚性管理，把预算分解到班组，责任到人，积极应对成本管理压力，多措并举挖潜内部潜力，严控成本，在节支降耗上下深功，在成本管控上创新寻找降本增效新途径。努力通过生产工艺改进，提高设备材料的利用率；通过生产、管理流程改造，降低单位产品的人工成本及固定成本；通过合理化建议的采纳、小改小革方法的运用，降低物耗减少损失，确保把单位成本控制在预算范围之内。
此次征集活动从3月开始贯穿全年，各基层部门单位广泛宣传、征集职工建议，在原有降本增效措施基础上，解放思想、转变思路、深度挖潜，以管理创新、技术创新为突破口，进行征集上报。力争新措施、新方法实施后，有利于促进安全生产，有利于降低现场劳动强度，提高生产工效，有利于减少消耗降低生产成本，操作性强，不脱离实际。
而言评选举措，该矿筹建提取归置组、项目验收组及定位考验组，负责任新举措、新具体方法的评选、登記、的分类、归置，有效果性和可行性分析性的项目验收及定位考验事情。
