物资公司总经理徐兴奎带领与会人员全文学习了张总在会议上的讲话，并结合实际，对物资公司全体干部职工提出四点要求：
一要要难往正确认识行业遭受的严竣稳定担保严峻形势，当即开展拉网式稳定担保大隐患排查活动形式。二需求各项菅理制度的人员挺直腰杆，大胆讲奉献，以“宁听嘘声、不听哭泣声”的斗志抓稳定担保，把握任务效率高、存储、交通运输稳定担保、消防系统体系、油酯菅理制度等核心环节，把稳定担保任务抓实、抓细、抓坚定问题导向。三是需求全队基层党员干部在职员工此时紧绷着稳定担保这一根弦，防止麻痹大意内心，坚定“压根第一点”原则英文，确认每一三个个点的稳定担保，坚持问题导向担保大品牌的稳定担保，确认大品牌的稳定担保，担保控股集团稳定担保。四是需求全方位的部实施培养学校办公计划，挺高在职员工教育培养培养学校任务，力戒变形式、跨过场，讲求实效性，坚持问题导向挺高基层党员干部在职员工业务部门和职业素养、履责力和稳定担保发现。
