当前，义桥煤矿采掘工作面正值过断层生产，同时，还面临机电设备集中运输及设备安装等重点工程，安全管理的难度进一步增大。为全面抓好现场安全生产工作，全力巩固一季度安全管理基础，该矿按照集团公司的要求，迅速组织开展“查思想、查作风、查纪律、查现场”四查活动，全面拉开了一季度安全生产的开局战。
为详细加强另行通知研讨报告的工作，义桥媒矿急剧在行动，尽快扩大扩大会议研讨报告扩大扩大会议，详细强调专业学习上司稳定文档精神状态，研究方案深入推进落实工作建议，并成立公司以张新华矿长为科长的的工作带领领导组。扩大扩大会议上确立，一律使用思考基础教育和研讨报告摸排，抑制思考麻痹大意、风格疏松、记律松懈和厂房绵软的的问题，一律使用研讨报告的工作的做，进一部标准化教教工实际操作习惯，强化教教工自由保安队认知和按章方法意识，坚定不移完善厂房方法平行。
据悉，本次活动从3月份起至12月底结束，共分三个阶段，第一阶段宣传发动，组织学习集团公司安全文件精神，层层召开动员会议，从班子成员到普通员工，每人结合工作进行对照检查，深刻剖析思想、作风、纪律、工作落实方面存在的问题，对照问题，制订整改措施；第二阶段全面实施，结合实际制订活动方案，全面开展“四查”活动，每月组织专项排查，对排查出的问题，制订整改措施，修改完善相关制度，严格开展反“三违”活动，杜绝管理人员违章指挥、职工动态违章，严格规程措施的落实，狠抓反面典型；第三阶段巩固提高，活动开展中认真总结和提炼管理经验和做法，实现安全管理工作的新突破。
