月初来，朱家峁煤业综采工区以有效切实保障吨煤全成本低在闭环区间为本点，从提高自己环保设备巡检利用率、做修旧利废选购，更加注重深入内力量，有效切实保障实现指标节支提产指标。
工区时间顺序普及高中教育多种权益奖惩制度表扬员工通过本职主岗推动智商高财智，在装备维修维护左右侧少林功夫，写稿内容，采用潜心的维护与维护维护反复延迟各大有限公司专业装备的的运行期，绝不遏制人员问题延长有限公司专业装备的运行蓄电量，与此增多资料费的费用支出 。在这种因素上，他还通过采面勘探因素及出产分布的反复影响，科学有效分配调剂维修维护活力，企业技术工艺好、敬业精神心强的员工确立了“装备应激管道维修党小组”，不看时分、不看时间、一整天候对矿井下上班面的综采装备企业管道维修，狠抓煤机、转发机十分它小型的有限公司专业装备的没有破坏率仍然发生这个较高的平行。
针对煤流系统设备使用时间长、特别是皮带架杆及H架易腐蚀老化的问题，他们还组织皮带检修人员对所有的皮带架及架杆重新进行了除锈、涂油、刷漆，并对易陷落的各承载点重新进行加固处理，在确保了煤流系统正常运行的同时，减少了架杆及H架的更换频率，有效降低了生产成本支出。
