12月10日，集团公司总结反思会议刚刚结束，霄云煤矿矿长王召强随即安排矿相关部室对照“十个方面”的不足进行整改，确保不留死角，不留盲点。当晚，矿企管部门立即召集相关科室进行了责任分解，本着“补齐短板，堵塞漏洞”的原则，在深入交心交底、广泛征求意见的基础上，形成了整改落实工作意见，并制定了配档表及考核措施。

意见要求，各责任单位要高度重视“十个方面不足”整改落实工作，各牵头责任部门要加强沟通协调，结合实际情况，对照目标任务，对照标准要求，认真反思，认真梳理，有计划、有重点地强力推进整改落实工作。

同时，矿责成责任单位按照“强势推进、注重实效”的原则，强化责任落实，积极召开部门内部“十个方面不足”整改落实分析会议，制定相关规定考核问效，严肃责任追究。

12月11日大清早，该征求意见与建议便会签好毕对其进行了发布。征求意见与建议发布后，各带头矿管理者再次前不久机构闭幕研讨任务会，探析定制“十二个因素不够事例”改修贯彻严格落实控制控制措施方式，保证把每条条不够事例事例都可作为的主要科学研究去探析，每条个方式都是指了明确的任务控制控制措施、精力进程、内层考核评价等，进一步把任务做实，以保证了改修贯彻严格落实任务优质理、高效性率向上助推。

 

                                                 ■ 霄云矿山 卢鹏 刘凯