近日，为进一步做好环保治理工作，细化环保工作的责任分工，阳城煤电燃料供应队结合煤电《关于实行环保网格化管理的通知》的要求，在队内也进行了环保区域划分，实行区队、班组、员工三级网格化管理，环保任务细化到人。

队里每个人都成了环保工作的主体，环保治理任务不再是队内任务、上级任务，而成了每一个队内成员的日常任务。以前环保工作是上级安排干，领导带着干，自燃料供应队实行环保工作网格化管理之后，环保工作变成了大家主动干，人人比着干。

阳城煤电试行环境网格化管控后，各基层工做组织区队及时初始化失败，可以耻笑，在基层工做组织区队悄然做环境重任安排，提高自己了企业每是一个名工做人员对环境工做的主动的性，使阳城煤电环境治理环境工做迈到了是一个新台价。

                                                    ■ 阳城煤电  毛锐