自今年2月份起，阳城煤电下发了《关于加强修旧利废管理的实施意见》，成立了领导小组，并下设小改小革、修旧利废办公室。矿领导班子高度重视小改小革、修旧利废工作，各单位积极参与，经过提报申请，专家组鉴定，三季度共上报小改小革67项，通过评审评出33项；修旧利废43项，通过评审评出14项，创造价值100余万元。
可以通过小改小革、修旧利废等话动，激励员工了谋福利村干部公务人员的的创别出心裁识和节电价值观，为阳城煤电最明显局限降低了的生产代价、加快经济发展经济收益逐步形成了非常好的条件。
■ 阳城煤电 宋晓宁
