近几天，阳城煤电发展壮大了进区队勾通交流信息工作，进一部交通横竖勾通机能，迎来了工作区队、共商发展壮大的热议。

进区队进行沟通分类“可靠的生产加工进区队、电气自动化控制方法质量维护进区队、后勤处处处维护进区队”两个层级，分别为由矿控制者领队，各可靠的生产加工、电气自动化控制方法、企事业单位后勤处处处医院科室控制方法工作员列席，分班组分早中晚到明确提出队班前会列席研讨洽谈，广泛的询问每名公司员工对可靠控制方法、电气自动化质量维护、后勤处处处维护的征求意见，让公司员工开放心扉说毛病、提意见建议。

矿拟定了进区队配档表，确定了报考团队及的人工，要报考的人工严肃认真征稿想法并制作好纪要。待全都征稿搞定后，各统筹协调团队将事业人员所提的话题完成认真梳理汇总表，由统筹协调干部团队实验编写防止事业方案，编写配档表发放审理，以寻得商家管理方法的核心点、事业的重点围绕点，进一歩凝结成长 的看法。

阳城煤电 郑勇 王广蓬