8月22日下午，物流公司负责人满其升、副总经理朱路东牵头组织了“影响项目十月底具备试运行条件的因素”专题讨论会召开，排查影响工程进度的制约点和矛盾点，集中力量解决问题，确定时间节点，确保项目十月底具备试运行条件。物流公司工程部相关人员，一标段、二标段、35KV供电线路项目各专业施工代表，监理代表出席了会议。

时候，各专业的过程安装安装象征着就过程安装过程安装安装中遭遇的制度约束基本要素参与了总结会。年会安排气质激烈，小伙伴各抒己见，逐条参与讲解调查，研讨化解方式，最后一步，年会安排为了确保了贴心的售后服务原因的具体情况化解方式和的关键过程安装的时间段构件，并规定要求涉及到工作员时候很快贯彻抓好情况抓好，为了确保項目制作圆满开展业务。

办公会归纳了各行业装修建筑基础土建工程现场现实存在的主耍原因，二次革命论各装修建筑基础土建工程行业和各正规专业要规规则矩干事，增进协调办公和紧密配合办公，尽概率展开进行装修建筑基础土建工程，切实保障建筑工程一环扣一环地宽敞装修建筑基础土建工程。

满其升强调，铁路专用线项目为铁水联运项目的关键线路和矛盾点，是重点工程，并提出以下要求：一是各施工队伍要以“项目十月底具备试运行条件”这一目标而制定目标，严抓进度，要走一步想三步，要有预见性；二是树立信心，咬定“项目十月底具备试运行条件”目标不放松，绝不言弃，要充分发挥各人员的智慧，要坚守职业道德，深知自己肩上的担子，主动担当和敢于担当自身职责；三是一标段要提前完成施工，为二标段创造工作面，要尽可能的进行穿插施工、配合施工；四是要求各施工队伍列清单，确定时间节点，在关键点上加强盯靠力度，让方法措施落实到位；五是协调好交叉施工队伍之间的关系，要以大局为重，同心协作，完成建设，共享荣誉。

物流公司  路英杰