7月26日上午，佛都照明公司在公司会议室召开专题会议，学习贯彻集团公司上半年经济工作会议精神，企业班子成员，主管以上管理人员二十余人参加了会议。

会议由佛都照明公司总经理李哲主持，李哲带领与会人员学习了《关于认真贯彻落实集团公司2016年上半年经济工作会议精神的通知》和张广宇总经理在集团公司上半年经济工作会议上的讲话。随后，李哲结合生产工作实际情况重点分析了该公司存在的主要问题。

结果，李哲对推进苛刻要求执行岗位中会心理特别指出了六岗位中方面的玩法：第一是总经办要马上将zip档案做到位颁发和贴小广告，企管部做到位学会的督查，参与科技者要迅速将zip档案心理强调到某一位公司人员。各机构、生产加工车间担负人要紧密联系岗位中合理，进一大步把握岗位中总体目标，苛刻要求执行的责任岗位中的措施；第二做好司党风廉洁建筑。要严肃认真学会苛刻要求执行集团官网司党委会相应的党风廉洁建筑的相应的zip档案心理，企管部改进相应的招竞争性谈判的方法程序的流程，苛刻要求按会议监督制度处事；三是司方法者公司人员要提升 素质危险主观能动性，避免存在的着“领月薪”的历史观，要提升 素质“挣月薪”的宗旨；四是资料的责任主观能动性，实现对岗位中的热诚。最进通常做好劳动力力规律检查计划书，抓住公司人员指纹打卡的方法和出去玩网络营销科技者的营业收入检查计划书，苛刻要求公司人员请销假会议监督制度；五是提升 劳动力力生产加工热效率。由科技部领导，制定制度学习培圳学校计划书对公司人员做到位根据性学习培圳学校，改进生产工艺程序的流程，对骨干的公司人员操作全工序学习培圳学校；六是做好融洽协同。树立狼性项目团队心理，互为间协同，互为间“补台”。

佛都照明  韩蕾