近期，工程设备与物资的单位阳城营业部依据单位对短信讯息公开的、不断提高自己的运转合理度的规定要求，自做“短信讯息公开的栏”，将员工离职出勤、平常业绩考评考评及格率实现公示网，进每一步不断提高自己了的运转的合理度，提供了尽量的体验。

制作公开栏的总成本不超过1块钱，发挥的积极作用却不可估量。该分部按照物资公司要求，响应集团公司分配制度改革的号召，率先推行“薪酬分配制度改革”，完善收入分配机制，进一步加大浮动工资比重，由工作量多少决定收入高低，让“能者多劳”变成“能者多得”，让大家牢固树立“创造价值挣工资”的理念。将员工每天的考核得分情况进行公示，接受监督质疑，及时化解矛盾，员工的工作积极性得到了很大的提升，也促进了和谐稳定。

   物资公司 陆宜东