近日，阳城煤电在2015年定岗定员的基础上，再次拉开定岗定员的大幕，将人事制度改革引向深入。

随着阳城煤电落实煤矿276个工作日实施方案和集产集休制度的执行，各区队部分岗位人员不同程度的出现了富余。本次定岗定员充分考虑岗位工作性质、工作量，坚持因事设岗、以岗定人的原则，减少多余岗位。为确保定岗定员工作顺利实施，3月底阳城煤电派专人去唐口、许厂等煤矿进行学习调研、汲取经验；4月初对各单位所需人员进行摸底排查；5月份阳城煤电组建定岗定员小组，深入各岗位进行摸底调查，随后对各单位每个岗位进行讨论、审核。目前，各单位定岗定员工作正按计划逐步开展。

每一次定岗定员将进一个步骤提生运作提高效率率，降低了中小型企业运营策划费用，为阳城煤电着力打造一部精干、高效率的管理者退休职工队伍建设打牢好的基础性。

阳城煤电曲 柱 潘 静