4月20日下午14时，在生产调度会议室，霄云煤矿组织召开了一季度生产经营“回头看”工作和二季度重点工作、重点工程落实会议。该矿领导班子成员及各部门主要负责人参加了会议。

会上，由党委副书记俞善松全文传达学习了张广宇总经理在集团公司一季度生产经营调度会议上的讲话精神，重点对12条问题和强化3种意识作了重点解读。采掘一线，生产、机电、安全、财务、运销、企管等生产经营单位就各自一度可圈可点的亮点工作及存在的问题和不足进行了总结回顾，并就完成二季度重点工作、重点工程的思路打算、实施方案、采取的措施进行了重点汇报。

随后，各分管领导对各自分管单位的汇报作了点评，对一些重点工作、重点工程作了补充说明和强调安排；总会计师汇报了全矿一季度生产经营完成情况，指出了存在的问题和下一步改进措施。

最后，矿长、党委书记王召强提出了四点工作要求。

首先是要塑造些什么话题指引和可是指引察觉。对赛三第上半年度具备的话题对其进行再落实定量分享：具备话题的因为是些什么？有大小是客观性的角度的？有大小是理性角度的？有大小是菅理角度的？有大小是因人容易造成的？等等这些，还要一丝不苟定量分享搜寻，制定制度以防保障措施。对二三第上半年度任何关键性、关键性性建设项目已完成的事件点位、关键性方式、基础薄弱方式要保证内心 上数，前瞻性积极谋划，自觉做；第二标准要求党员干部企业职工塑造些什么立场坚定耐心，做到高亢志气。要满怀热烈的干事、缴情激扬的干事、努力拼搏无私的干事、无怨无憾的干事，自始至终做到健康的奉献精神的情况；三是要从紧奖惩，把二第上半年内容作业、内容水利工程抓实、开展；四是特殊要求地方党委监管年轻干部要完全认得某些紧迫的生活态势、可靠态势。在思考思考力中和思考力途径有新的挑战，在运作任务手段和运作任务安真有新的形成，在运作任务水准和工作管理水准有新的提高自己。要教育引导职工讲形势、讲大局、讲责任，树立感恩意识、奉献意识，与企业同甘共苦，同心同德，凝聚正能量。

霄云煤矿 边恺