本次科技创新紧紧围绕六个有利于，即：有利于提高管理水平、促进企业发展；有利于改善生产环境、降低劳动强度；有利于优化劳动组织、提高劳动效率；有利于消除现场隐患、提高安全系数；有利于提高煤炭产量、提升产品质量；有利于增收节支降耗、提高经济效益。副科级以上管理人员每人不少于一项创新成果，可以是管理创新或技术创新，也可以是管理模式引进或技术成果应用。为确保活动取得实效，阳城煤电成立了领导小组，由行业治理科按照承当该业务的作业检查到落到位、组建竣工验收、业绩考核治理等业务。
管理者管理者率先垂范开始技术自主革新，为阳城煤电构建技术兴安、自主革新兴企，相信技术自主革新构建危机求生列出了的方向，也为阳城煤电一整年日常任务受众的顺利圆满构建刮平了公路。
阳城煤电 胡太球
