不过前段时间，运河选煤厂组织安排中间这些管理系统软件工人，对前段时间张广宇总总监到各单位明确调研时的指示箭头精神力量，及在实业大公司下周一总结会的表态发言，开展系统软件學習，紧抓部署工作贯彻。

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一是继续明细措施，狠抓安全生产管理工作，要求各生产辅助单位针对当前生产计划及现场实际，对责任范围内的工作、施工地点，进行安全隐患排查、汇报，提出整改措施和整改计划，确保现场工作做到先进、可靠、高效；二是继续按照“新形势、新挑战，携手并肩攻坚2016年”大讨论活动的时间节点，深入讨论、强力推进，做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施，不断增强干部职工的责任感、紧迫感以及迎接新挑战的信心和决心。同时积极做好二次定员定岗后的干部职工思想维稳工作，充分调动全员思想观念新提升，努力适应新常态、树立新姿态、保持好状态、做出新作为；三是继续在节支降耗，创新工艺上动脑筋，对生产工艺流程和管理流程进行再造，升级技术手段，创新管理体系，达到成本管控措施更细化，企业管理再加强，经济运营质量再提高。

运河煤矿 徐秀娇