会上，薄夫利认真听取大家对安全生产、节支降耗、后勤保障等热点问题的意见建议，深入了解职工在生产、生活中的实际情况，对职工们普遍关心关注的工资改革、集休、教育培训等焦点热点问题，薄夫利非常重视，一一认真解答。大家听后纷纷表示赞同和理解。座谈会上，35名班组长代表敞开心扉、各抒己见、不拘形式、认真提意见，当面说问题；他们分别结合各自岗位实际和亲身体会说想法、谈认识、找问题、提建议，为企业保生存求发展积极建言献策。
薄夫利在认真听取职工意见建议后指出，面对严峻形势，集团公司、矿出台的各项好的办法措施，一定要坚定不移地执行下去；要加强沟通交流，采取有效措施，畅通沟通渠道，多与职工沟通交流，了解职工所思所想；要创新开展班前会及学习日学习，走出传统的灌输式教育，积极探索行之有效的教育方式；要发挥班组长的模范带头作用。班组长是整个团队的龙头，其思想状态、一言一行直接影响所属的团队，要充分发挥“上情下达,下情上传”的桥梁纽带作用，积极传递正能量。
对干好下的第一步的运作，薄夫利提出了3点重要需要，第一各个区队的管理工人，更是是班组建设长要综上部门实际上的干好干部劳务派遣人员历史观思想品德的运作，最关心献爱心干部劳务派遣人员，为了确保干部劳务派遣人员军队安稳；第二要把握客户出具的培训课了解几率，一个劲挺高自己的综上品质，进的第一步增強亲人翁感觉，与客户同成、共努力；三是要抓好局势日常任务幼小衔接，进行干部劳务派遣人员坚持的运作部门，坚持安家矿井，力推弘扬“艰苦卓绝投资创业者、奋发图强不息、厚德载物”的落陵神经，增強干劲，激起干事投资创业者的正养分。
安居煤矿 徐姗姗
