安居煤矿立足生产实际，采取六项措施不断提高突发事件应急管理能力，保障职工生命财产安全。

一是不断完善应急管理组织机构，强化工作责任履行。该矿始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据上级有关文件和精神要求，将应急管理工作作为安全生产工作中的一项重要任务来抓，及时更新、调整了应急指挥机构，由矿长任组长，分管领导及各相关科室负责人为成员，下设办公室，进一步规范应急管理工作，提升应对突发事件的综合能力。

二是完善应急制度、增强处置能力。根据《安居煤矿2015雨季三防实施意见》，该矿编制了《雨季抗洪抢险应急预案》。进一步明确工作职责，注重预案的可操作性，坚持做到从应急指挥、应急响应、具体分工到配合专业队伍具体处置，都拟定详细措施，明确具体任务和工作方法；根据自身建设实际，进一步完善了《紧急情况下停产撤人制度》，授权各级管理人员，出现事故时停产撤人权力，进一步规范应急管理制度，切实增强了应急处突能力。

三是常抓应急值守、强化信息管理、做好上下沟通。严格按照“坚守岗位，恪尽职守，及时准确，快速高效”和“制度化、规范化、科学化”要求，始终坚持把应急值守作为第一要务，常抓不懈。始终坚持24小时调度值班、带班、听班、跟班制度，严格执行安全情况汇报制度和调度交接班制度，建立事故报告和处置流程并认真执行，加强对井下现场调度力度和安全信息上报次数。

四是升级应急响应设备，提高数据通讯管控、计算机硬件产出服务。该矿使用DH-TKB08数字程控调度机调度通讯设备，不仅交换容量大，且采用广视角的工业级触摸型键盘，提供一键群呼、组呼功能，大大缩短了调度人员通知到井下所有工作地点的时间，进一步增强了应急调度人员处置突发事件的速度。

五是切实加强急救方法、进行急救学习、加快急救作用。该矿开展形式多样的应急培训工作。1.指派专门人员外出参与省、市煤炭局、煤矿安全监察局组织的应急管理培训班。2.开展全员应急预案培训、学习对全员进行应急预案专项培训、组织专家进行授课。3.班前会与周五学习日相结合，进行应急知识普及活动，通过不间断向全员的进行应急知识灌输，增强职工遭遇突发事件时自救、互救能力。4.加快推进应急处置管理事业更好地讨论会事业，发展讨论会範圍。

六是开展业务作为应急的预案安全演练预案、个人小结作为应急的预案实践经验、增强代理功能。该矿安装年终出台的应急响应指挥实战消防演练计划书，共来了煤尘爆管应急响应指挥实战消防演练、梅雨季防汛抢修暨停工撤人应急演练预案、突破地压应急指挥应急演练方案俩次巨型突发事件的营救突发事件的预案演练营销活动。进一部建立和健全完善健全完善了突发事件的营救营救体系中和突发事件的营救外理程序流程，具体措施提生对突发事件的伤亡事件的突发事件的营救生理反应技能和组织结构匹配技能，对将来伤亡事件的可以防止感染和处理，做到良好的培训助推目的，也为抢险救灾工作上1个了珍贵的成就。

安居煤矿 周长青 王少卿