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按照集团公司关于后勤服务改革有关精神要求,安居煤矿实施职工通勤班车市场化改革,充分利用现有社会资源优势,将职工通勤任务全部交由专业化车辆服务公司管理,以专业化的服务团队,为该矿干部职工提供一流的车辆通勤服务。
本着保证车辆运行“安全性、舒适性更高,运行成本、管理成本更低”的原则,该矿对各专业服务公司的运行成本、客户满意度、安全保障措施等主要指标进行调研,经过集团公司招标比价和合同谈判,最终确定了服务更优、实力更强、更为经济的管理单位。为确保通勤班车改革工作平稳推进,该矿组织召开座谈会广泛征求意见建议,并下发了《关于职工通勤班车市场化托管运行的通知》。
据清楚,托管班后头交通车操作电路、操作时光、停站站点地图控制改变。大多数岗位人员凭岗位证乘坐。为保障服务项目平安性能和行车平安,该矿在各头交通车设计多名平安督促的管理职能员,督促的管理职能其他人行车员的岗位,并对岗位人员指出的征求意见意见和建议即使相处匹配,反馈建议短信。
(安居煤矿 侯明栋 徐姗姗)