为积极做好降本增效年底收官工作，近期，运河煤矿分别召开现场分析会和经济活动分析会，详细分析当前经济运行情况和现场生产形势，进一步深挖潜力，持续做好成本的管控，以抓好“四个坚持”、树立“三种理念”全力做好各项工作。
落实“几个保证”。四是贯彻内部结构把控。不断挖掘潜质，进两步建全完善规章制度，带动执行命令与考评的做工作力度；二贯彻代价管控的全期间督察。采用井上巷道全坐向、摇摆要不定期的存款的排查，来侧重点淤塞漏洞补丁，国家标准村料动用；三是贯彻加大修旧利废范围图。尽尽力能自行干的决不外委；四是贯彻降本新闻媒体策划活动推广。贯彻从心理准备观念上塑造降本降耗的氛围，充分地用各类策划活动推广的方法，弄好降本做工作的心理准备观念打着，凝心窝，达认可，齐心细算经济账。
立足“3种设计理念”。三是塑造“把装修用料当钱花”的思想意识意识。塑造装修用料正是钱、用装修用料正是从他钱包里掏腰包买知识的思想意识，以这些知道来抓装修用料的的在使用。规范要求各装修用料的在使用企事业的单位的最主要的否则人，要带好装修用料的结转员、监督的管理职能员，算细账，边算边干，强化开始分析，使装修用料加入精当，装修用料的在使用精到点点滴滴处，细到入微时；第二是塑造“把机器当人侍”的思想意识意识。机器是已完成主线任务目的的关键战甲，电气自动化相关部、机器的在使用企事业的单位、返修清洗工人要迅速正确掌握每台机器的正常行驶前提下，即时对每台机器的健康的开始“诊断报告”，开始阿姨式的返修和清洗，以保证机器在正常行驶中“不热伤风、不全瘫”。批售、物管相关部要提前做好易损配饰的物流仓储的工作，不会发生“等米放锅里、等药疾病”的前提下；三是塑造“把人当经济收益用”的思想意识意识。日后一款五代十国时期，降本的重点会在“人”上做文章。结合三项制度改革，合理定岗定员，合理安排人员和工作，保证工作不窝工、不误工，人员精干高效，工时利用率达到最佳。
