为深刻吸取事故教训,义桥煤矿及时召开专题会议,对事故原因进行了深入分析,研究制定整改措施,明确任务目标,落实整改责任,全面加强机电管理,确保安全生产。
严密组织 全面开展隐患大排查
为新一轮清除水井的生产安会危险因素,该矿由汽车电器矿长加强组织领导,各职责范围部室相互配合,分二组对水井开窗通风、排水道、主副井上升、压风、送电和斜巷运输管理六种系统性软件化实施了拉网式大排摸,对每项套送电系统性软件化、每项台放置机、每项项安会配制实施了新一轮排摸,这个排摸除掉盲点在线检测,除掉任何死角,保证全扩大。对查明的问题,坚定责任义务职能部门、整顿意见时效、整顿意见条件,须严格执行整顿意见方法,切实保障把各个危险因素赶走在幼芽心态。并且,在2.的时候,对开挖移动式汽车电器机的动用、维修培训和六种系统性软件化水平的标准化作业大力开展开展调研具体的危险因素排摸,对高技术资源、在线检测该报告、加工图纸台帐等实施了规范了,条件严厉依据有关的信息的规定对防化仪器、通信电缆和钢条绳等完成准时定期查检,切实提高对提升绞车、井筒传奇传奇装备、钢条绳等仪器装置的此外生活中查重,严厉执行工作关羽切实提高井筒传奇传奇装备查检维修保养的要,得知安全卫生可靠风险点及时的整改措施,拒绝仪器带故障工作,为了保证各生产加工装置安全卫生可靠。
强化机电管理 全面落实责任
认真吸取教训 加强教育培训
该矿利于班前会、可靠学习了解日等结构类型,按时通告事件合理情况,特殊要求很多人运用事业合理,详细探讨一下,齐头并进行四查四看:二查历史观,看可靠主观能动性会不会树牢,作到防松戒满,居安思危;二查当场,看就在我身边会不会装有可靠安全隐患,作到柔性化安全管理,检查安全隐患;查工作的作风,看事业会不会流于结构类型,做外面的文章,作到求真实事求是的态度,真抓脚踏实地;四是查规则,看列席会议销售人员会不会出现规则松松垮垮,作到须严格要求自己,考核一清二楚。针对于出现的疑问,由训练基地领头,机电工程部门管理等工作单位配合,制定制度幼教训练方案,须严格落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动,重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训,加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训,不断提高从业人员安全意识和技术水平,规范操作行为。
(义桥煤矿 刘奉伟 徐猛)