进期，义桥煤厂炼出健康安全教学“345”（即三种根据、“七个一”工程项目、五大方式方法）工做法，进一次升降“争过硬、争1、争绝无仅有”宗合工作能力。

始终坚持“这几个相结合”。概念训练与工作具体情况相融入，给出不一样位置、不一样相亲对象、不一样层面大力开设个性化进行操作行业的技巧训练，上升位置的技巧技术；安全性的告诫与经营宗旨根植相融入，结构观看电影矿井交通事故告诫片，以直接的行式提醒许多管理者机关人员，同样说服教育安全性的经营宗旨，引导系统机关人员结实树立远大理想自由安全法律意识；促销的活动大力开设与的技巧上升相融入，大力开设班前会知识点竟赛、竞答、演讲稿竞技、微商群抢答大大加分微奖等促销的活动，进几步的提升机关人员“比学赶帮超”的关键性，以学促行，上升行业的技巧。

推进“七个一”项目工程。天天一题，精短简练，归属于安全卫生工作常识性、实操新技能、性能要求化等内容。天天一案，购选造成性强的露天煤矿几大类特大事故实例精确學習，助推工作人员融汇贯通，具备灵活性高多元化专业培训模试，入脑深入人心，外化于行。每一周一合闭，对上级部门检测提出者的故障 、工作人员发生变化的风险点，备案墙牌，控制有排摸、必整改意见、有可是、必合闭。没月一业绩考核展评，造成安全卫生工作生产方式制造、机电工程专业机器设备工作、生产方式制造成本低风险管控、修旧利废节支降耗、小改小革技術提升全方位开展调研展评，控制全体人员联系。

用好几个最简单的方法。文字加图片宣传推广法，厂房、巷道内升级改造应急保障牌板，微信公众号工作的群内摇摆不要定期展演应急保障视频短片播放。典型案例警告法，用生活中人与事做负面课本，不可以留有情面最真实深入分析，让警告有时效性。亮相现身教育培训法，让“违规人”登台说说教、谈极其、悟成就，可达很容易的效果。外流上课法，管理系统考生到实地对在职员工怎么提问、探析、共同体学习的，达到互学互动问答。实地巡查法，技術员带工程、技術设备到实地，对检查土建工程、零星活动前每一项巡查，展示安全性高保障措施。

该矿把健康安全可靠标准化管理性高基础学习教育行业课为非常重要伎俩，严格学起，突破防治重认真落实，迅速发展健康安全可靠标准化管理性高学习课情况，固守健康安全可靠标准化管理性高学习课和标准化管理关，为健康安全可靠标准化管理性高产出作为认知能力支柱。

■义桥煤厂  姜光勇