《临沂市日报》2018年6月1日 3版家产市场经济：
《徐继兵：孤军奋战煤海14载 挥洒清纯出汗写清纯》
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（ ▲ 徐继兵在接班和“三位一体”验收完后认真填写隐患排查表）
徐继兵：奋力拼搏煤海14载 倾洒泪水写清纯
■ 本报网络摄影记者 王传钧
他坚守岗位在岩层里面千里煤海14载，共安会回采16个业务面，产煤560余亿立方米且没事故；他附有的队组获江苏省平安出产十强队组、江西省人员佼佼者号、贵州省的青年卫生出产教师示范岗等胸章。14余载，徐继兵始终保持对事情心有珍视、具体精益求精，追求完美的安全最。甘之如饴游的努力，赢得的是娘家人的不错、行业的认同感和与和客户洽谈的敬仰。2018年“国庆节”前夜，徐继兵突出贡献奖“江苏省省工作楷模”成就奖项。
“五好”区队“六好”工班施工，火辣！
徐继兵1982年出生，中国共产党党团员，西北现代科技学校采煤正规大学本科是毕业。2004年缴纳操作来，一直以来在采煤闽东南工作中，現任临沂市矿业公司实业运河矿山综采二区副区长。
问及令人感动有目共睹的业绩，徐继兵谦虚谨慎地说：“这些是许多人相互之间竭尽全力的结论。”他推荐，这这几年，采煤工区发生了了不小的变化无常。在区队作业队控制中，依据运河矿山开始的“五好”区队、“六好”工班，即安全可靠处理好、划算利润好、微商团队建没好、思维风格好、君主制菅理好区队；安全管理高经久耐用、目标提交好、节支降耗好、融洽协同作战好、技术水平好、政治思想和职业素养好作业队考评，广告植入“合法权益公享、责任状共担”原则，既授特别，又有奖罚分明，调任了基层人员的多方面性、能动性性和自主性。“六好”工班的“正奖励激励具体措施，只奖不罚”的的方式，增强了全员性事业斗志。同一，实现“二八制”作业答案，着力打造安会集约化效率高加工模式，，让在职员工受益者匪浅，不会遐想的“撤掉夜班制作”能顺利改变了。实现关键普及礼拜日全面休班和被取消夜班生产销售，施行“二八制”高空作业，所以缓解了谋福利煤厂干部职工的劳功力度，消失夜班生產的较差时候和安全卫生风险，就是落实一岗双责2018年中小型企业制度改革深入开展年的基本运用，也是法律规定自我的生产标准产生的几项裸体艺术试用。此类真抓实干的措施切实保证了选煤厂人员的“初恋旧爱新欢劳动者、我的幸福活”。
工班安全防护管理制度建章立制，真行！
对作业队管控，徐继兵有他的一项，首要是着重安全保障维护。利用“的安全预想、标准规范班前班之后可能会、队组补短板交流沟通、队组长上阶梯教室、班务面向社会政党工作管理”等的活动，成型自保互保联保闭拢循坏担责链，坐到“我的底盘我做决定、我的很安全我想管”，做到了“种植安排零失位、督察全面检查零空档、危险源安全检查零盲点检测、一些问题自查自纠零静置、的责任严格落实零范围”的“五零”方向。组成了自己的保班组建设、班组建设保区队的安全性盛衰管理体系，可靠良好的信用项目建设、安全可靠的责任原则拥有增进，互保联保到效果推进。
徐继兵讲解，从开班前会就了解任何人的意志情形，切实保障没有风险源下井；利用班前会和直播交接，认识直播 具有的风险，无时无刻保证心里了解，按时确诊做本职工作产生的危险源。徐继兵而言， 期重视建章立制，还能够有用避免了人力控制的缺点。监督机制是工班的根和魂，机制不生根发芽，组织纪律性严没有来，有令很差，有禁不知，队组管控便会一盆散沙。徐继兵能够 组建日益完善安全管理产生承担的目标责任书，确立约定了作业队队员在的安全事情中的明确世界任务、权责和所有权，做好一岗一责制，工班长这是要真正做到一岗双责，不仅要加强领导安全卫生，又要管理好生產，使健康工作上大事小事许多人管、你我他有专责、处事有标准、岗位有检测，职责权限要明确、功过度明。每次班前、班回会，由当月完成班组建设长，总结会前一月的运作，对每个工作中职责全面落实状况，加车扣分标准规定，是按队组菅理的哪问题问责制度做考核表的，让每种公司员工都明白每项项运行都会有管理制度有章可循，在制度管理公开场合需要尊重。队组长要和人工都一样，对各项任务不得不添加同等的职责，时刻班组建设违章扣分做好全面落实到人，仅仅有队组长参与性的岗位，作业队长相同的认真执行。
