几年后，总部总部单位各个部门门死死着力总部中心局事业任务卡，细致贯彻严格落实操作严格落实操作总部总部全年事业任务卡报表有精神状态及每一项事业任务卡管理决策投放，正极主动权抓协调机制，扶贫开拓创新抓关键点村，带动总部总部每一项关键点村事业任务卡任务卡全方位严格落实操作、事业任务卡规则化平均水平频频提高了，为总部总部改革创新升级系统高性能量提升影响力气。近斯，总部总部发布总部单位各个部门门特点事业任务卡集中展示，以能够济宁市能量人迎难而上敢于担当、不让不靠的干事投资有精神状态，建造锐意奋发进取、扶贫开拓创新的干事投资的热烈风气。

就在今年近些年，菏泽市能源系统分属各媒矿乐观发展“机械化换人、自动化减人”科技强安行动，从根本上实现减员增效，重点是以机械化生产替换人工作业、以自动化控制减少人为操作，做到了重点固定岗位有人巡视，无人值守，今年以来各煤矿实现减员共计150余人，进一步强化了安全、高效、经济型矿井建设。

“一矿一策”推助水井智慧化的建设

各选煤厂融洽连系具体情况，采用“一矿一策”原则，针对关键环节及重点部位用人多、机械化与自动化程度低的情况，选择合理适用的技术路线和机械化、自动化改造方案，以装备升级带动生产系统和劳动组织优化，促进了煤矿高质量发展。

金桥煤厂、城市花园煤厂首只自动化化任务面发展做完，标识着司司9对矿井均达到智能化工作面建设要求，各煤矿工作面实现了综合机械化采煤工艺，应用智能控制和可视化远程控制技术,装配液压支架电液控系统及图像视频远程跟踪系统，提高工作面自动化水平，达到集约化开采。

机器化改良  减员提效降强度

花园里煤厂五采区高级搅拌液水电站集中点供液体统的APP，达成长离、大流量数据、压损小无脉动供液，配备无人机值班制度实用功能，做到了从“一面一泵站”到“一采区一泵站”的转变。金桥煤矿首台液压锚杆钻车在4316掘进迎头成功应用，锚杆支护作业采用人性化设计，解决了普通锚杆钻机劳动强度大、支护效率低的问题，综合机械化水平高，通过履带式行走减轻了职工劳动强度，达到了减员增效。

深圳自动化化运输车  破除提运“症结”促提效

力推落实单轨吊轨道车，霄云、义桥、运河、阳城、祥和、金桥矿山良好推荐应用单轨吊轨道车，全部整个采区或布局采区构建“取消小绞车”，减少了信号、司机等岗位人员，简化了复杂的运输环节，提高了运输效率及安全性。无人放仓系统建设方面，朱家峁、霄云煤矿完成地面煤仓定量给煤及无人值守改造，实现了自动装车系统，代替了人工操作。带式输送机集中控制系统应用方面，各煤矿在井上下对多部带式输送机进行集中控制改造，均达到了减人目的，同时降低了职工劳动强度。

让巷道的生产销售更卫生性高、更卫生有序，关乎员工离职百姓的获得感。菏泽市燃料从智力化、数据化巷道建成借力，大规模积极推进实用性性、卫生性高性、比较好的性、有效性设备持续，变小科技信息投入到，操作方法措施，建造“机械化换人、自动化减人、智能化无人”智慧矿山建设，实现科技兴安、减员提效，助力企业安全生产。

■群体电气部  吴敬建