-10月27日，集团有限单位单位副负责人负责人马金平到阳城煤电调研方案制定方案上班。

在阳城技改业务工地，马金平完整查找业务建没的症状，虚心听取各职业 协作组业务报告，知道项目工作建没卡点、存在的状况状况。切合项目工作建没的症状，他要，2号井要重点做好四季度安全生产管理工作，确保实现安全生产，并现场组织技术人员对2022年生产作业计划进行讨论研究。

座谈会会议上，马金平详实打探井下卫生种植、“冬季四防”措施落实、人员配置、标准化提升、压煤搬迁和掘进工作进度等方面工作，了解阳城电厂供热准备情况及加气板材项目进展，对矿井重大灾害防治、信访维稳、疫情防控等工作进行安排部署。

就进行下步事业，马金平请求，要重点村扎实弄好防火阻燃、防冲事业，采取有效大夹角采面采取有效标准防扑火具体措施，加强支护进行加退位减法，切实加强补短板借鉴，加强巷道标准水准。要进行4303工作面防治水工作，把控好水量变化，严格落实防治水措施。要做好标准化提升工作，针对国家标准化辅导组检查提出的问题，及时进行闭环整改，确保企业安全生产。

■阳城煤电  邹磊