为进三步贯彻执行与推广团体公司电气自动化经营操作，改善电气自动化经营操作质量，10月19日，集团公司机电提运专题对标交流会在义桥煤矿召开。集团公司总工程师张学生出席会议。

电视电话会议总结结尾洽谈了义桥煤厂规则化项目建设工作经验及该矿“12345”机电管理理念，参会单位从人、机、物、环、管等方面展开讨论，总结促进机电综合管理标准化大提升的方式方法和宝贵意见。

工作会特别强调，各选煤厂厂家要对标学习先进集体基层单位，找相差太大、定举措、补瓶颈问题，边学边改，立行立改；要紧抓“安全、提效”两个重点，落实好年度工作任务目标；要抓好关键时段、关键环节的安全管理，创新机电管理机制；要加强日常供电、主提升、辅助运输、零星工程管理，创新人才培养模式，提升机电人员整体素质；要结合实际提前编制好2022年度预算；重点梳理机电提运风险管控点，并制定相应管控措施；要进一步提升智能矿山应用水平，加强智能化建设成果及亮点经验总结，形成智能化技术标准、管理标准。

我司我司机械部承当管理人、各露天选煤厂各个企业机械矿长、一些露天选煤厂机械科承当管理人参加国扩大会议。

■集团网站机构 吴敬建 义桥露天煤矿 李尚虎