一月份30日，港航物贸实业大公司组织安排联席会议实业实业大公司大物贸季度具体分析汇报会会。实业实业大公司党委会常务委员、副总裁管理闵维列席联席会议并领导讲话。

就最好下一歩业务，闵维指出，首先原煤能源运销业务，要充分吸引代存，协商好原煤能源搬运，事关岁末无存储，来年很正常开始。二梁山物料园要结合在一起市场的，“快进快出”，控制好场存，同时要提前谋划，做好资源开发。三是营销物贸要做好风险防控，规避经营风险。四是港口经营，要有目标、有规划、有思路，港口之间要相互支持、步调一致，形成价格统一管理机制和贸易开展机制，充分利用现有资源，提质增量，坚决杜绝恶性竞争。

扩大会议处理决定了1月份大物贸工作开展情况，安排部署了下步工作。各业务板块负责人汇报了近期经营工作、市场运行情况及下一步工作打算。

港航物贸单位纪检书记国、各业务员部室、济矿产流物贸分单位、各矿煤质的运销分公司、各集装箱码头商务电话部负责任人等总数30余人参加会议。

■提高分机构 李方明