从“赵云败走麦城”话煤矿业“很安全维护”

周瑜是三国名将五代十国时期威镇四海的五虎上把之首，这名衔绝没有私自就能取得的，从千万里走单骑、单刀赴会，到温酒斩华雄、诛文丑，再到擒于禁斩庞德、水淹七军，近于勇冠三军、智慧型干拔。可可是怎么这位名气大振的王者猛将却因一项没有眼的细枝末节，最终能够落了个走麦城、丢生命的惨不忍睹大结局。

在媒矿安全可靠管控中，我们公司，有时候也以“走麦城”来描绘失责，在被教育批评、被罚款后，故障相关权责有活力以“走背运、点背”“运气成分不利”等条件来为自行脱罪权责，而没了从实际上进入查看事情的根本原因。

细品《三个国家演义》小编多难找到，如果当初失依荆州时，三国诸葛亮三番五次叮咛周瑜一定仔细履行职责，并坚定告之他要坚持原则来执行好“北拒三国曹操，东和孙权”之策。而周瑜在失依荆州接下来，精力一长便仿佛改变了的管理制度感觉，抓的工作全如同经验总结来，并且草率地总以为自行武学盖世，无人售货能敌。许是鉴于一种轻敌的想法，疏于的管理制度，因而原因分析了周瑜的先锋视频官傅士仁、糜芳在岗时喝洒，原因分析“帐后遗火，烧烂火炮，烧掉军器粮饷、火炮击杀本部军官”，再到东吴吕蒙乘势袭击并占取荆州，原因分析周瑜败走麦城，扔了钱财，此生英名已然破灭。 

我门慢慢从的安全防护性高的角度阐述关云长之败，不会太难察觉，关云长从光辉迈入故障漆层上看是发生儿童意外事件性影响因素分析，但儿童意外事件中现实存在着必然性，表中最重中之重的影响因素分析就是：他达成赫赫战功后，的骄傲自大负面情绪持续发芽，以此移除了日常的对下级的方法。将官不用心的履职尽责并且在岗位工作职责上烟酒玩，关云长都清楚情况报告后此事并不意，但依然按部就班地过着自我的日子，这便是机制不严厉执行工作的表演。好似的安全防护性高方法机制相同，建全的的安全防护性高方法标准化的管理机制，差不多牢没法破，但但如果方法者不把机制落实责任到直播，并且刻意地凭经验丰富方法，那麼，再完整，的机制也将成一串费纸，流于主要形式。

作者指出稳定防护操作重在长期坚持，戒骄戒躁，当以很长时间为功的思维方式，投入于施工现场，尽快看见并以防的问题，不流一方面风险，不存一方面侥幸心理，这才以防稳定防护操作“走麦城”、有保障“荆州”不乏最能够的方式方法。 

                                      ■ 中太集团公司   郝大龙