提拔服务培训做经销商  好煤卖出好价钱

 ---记投资集团子公司2016年度劳动就业劳模 朱家峁煤矿业煤质的运销科李洋洋

李洋洋，男，1987年7月13日出生，大学学历，2007年11月参加工作，现任陕西中太能源投资有限公司朱家峁煤矿煤质运销科科长。不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香，担任煤质运销科科长以来，该同志在销售岗位上兢兢业业、严谨务实，从不计较个人得失，圆满完成了煤炭销售任务，2017-2018年连续两年被授予矿劳动模范。

进步提升大家构造，乐观拓展售卖途径

李洋洋自被任命为煤炭运销科局长后，正极为了响应集团网站工司制定计划的“走出去，请进来”的销售战略模式，深入到下游客户群体中。因该矿前期较多为贸易客户，直供客户仅未来能源和榆林中煤两大家，可使该矿抗风等级险功能很强。李洋洋相结合当下市场中情况报告，同心协力工作工作人员各个奔走跳跃全力以赴，最终能够与辽宁鹤壁丰鹤电站确定了更好的直购合作共赢关联。该矿周边的榆能投资集团波罗电站也于9月份开始发运。以上用煤企业需求量稳定，距离该矿路程近，运输成本低，形成了良好的“源头对源头”的合作关系，对该矿价格有了良好的支撑，更好的带动其他客户发运，支撑煤价平稳运行，实现产销平衡。

紧紧地拿捏茶叶市场波动，想方设法延长效用

榆林地类区是因为民营选煤厂较多，分散密集点，引发新疆中国煤炭报价瞬息万变。为习惯茶叶市场更改，为了保障好煤补仓好价钱查询，李洋洋团结一致中国煤炭运销科及调查研究队伍对相应选煤厂简略调查研究，灵活机动使用市场销售原则，做的报价快升快降，在保障商品销量的原因下，平均的煤价比相应选煤厂同质新疆中国煤炭报价高10-15元/吨。同时密切关注与该矿距离较近的大型煤矿魏墙煤矿、小纪汗煤矿等，了解煤矿的生产、销售以及发运情况，以便及时采取调价措施。2018年该矿煤炭销售工作创建矿以来最好成绩。

进一个步骤营造要求化露天煤矿，大幅提升煤炭能源安全保障发运水准

为进一大步打造的标准化矿场，升高原煤稳定发运质量。李洋洋相结合矿场现实状态，对矿场执行精致化的标准化控制制度，贯彻落实矿场各职位担责制，将的标准化控制制度担责按照化、清晰化，的标准每个个车间的标准化控制制度者都想把岗位任务做细做实，岗位任务要日清月结，每天都在都想对前几天的状态确定捡查，发觉一些问题随时校正，随时正确处理。强化木纹地板车间发运系统化和提高发运软件程序，从流程传承、机动车流通、计重的计量检测、原煤交货、车间系统化及茶叶品类的分类控制摆设等个方面作了调低和提高，进一大步全面提高了电子地磅较验的标准化控制制度，加强组织领导原煤发运的计量检测数据源的为准性和标准性，绝对机动车随到随装，快速稳定将原煤发运往去。

正极沟通交流间接问题，为煤炭能源推销作为顺畅的间接生态环境

煤管票当做该地区划分煤焦销售量量运作主要一步，极大程度的减少了该矿的产出销售量量。李洋洋将此当做重大运作抓，积极进取和市电力能源局，市运管站、区煤焦局沟通交流，提高了矿票的没问题现货供应。2018年5月底开始通过与横山区能源运销公司合作，在一定程度上缓解了该矿煤检票不足影响生产销售的问题，2018年全年未因煤管票等问题影响到矿的生产和销售，为煤炭销售提供了良好的外部环境。

严格自我约束，促进自我认知廉洁勤政自我约束思想

业务员工作上在用户 心中是有“油水”的差事，但李洋洋在工作中，严于律己，尽职尽责，和客户始终保持正常的合作关系，不铺张浪费。同时也加强工作人员的教育，要求大家遵纪守法、廉洁自律，自觉地抵制不良诱惑，做一个公私分明，不贪不占的人。

对2019年严峻的销售形势，李洋洋深知肩上担子的份量，他将继续发扬吃苦耐劳、踏实肯干的工作作风，不断提升自我、完善自我，带领朱家峁煤矿煤质运销科为完成企业销售目标贡献自己的力量！

  中太集团公司  冯锦云