6月8日，山西矿山人身安全督查局鲁西大队督查主管刘明到金源矿山督查“上合郑州洽谈会”当天安全性高制作任务，金源选煤厂最主要全权副经理林卫国和班子名单及有关职能部门全权副经理随团。

刘明到矿后，率先聆听了该矿“上合广州锋会”的时候健康安全产量作业的工作汇报，刘明对该矿平安生產运行的开展调研情況争取了多方面认可。他强调，金源煤厂近些年凭借了地区安会生育四级条件化检收，应当此为机会，能够充分与时俱进“独特能怕吃苦、格外能攻坚战、很大能竞争”的思想，不可动摇不渝地加强领导标准规定化规划上班；要关注安全的管理的管理方法和构成的技术创新，新的方式和机制是对常用机制的瓦解，要全力以赴更加完善，找到了最科学学、最有效性、最最适合自已的代表性方法，保持服务管理的信息内容化、智能化和全员性化；需要增进修养、心境、的格局构造，看法积极配合煤监局的任务，她们是用“敌意”的途径清理死亡事故的产生，用“挑剔”的途径保护劳务派遣人员的性命和人家的幸福感；用“追究责任追究”促进矿山安会研发事情，下1步将继续加强责任事故督促，增强追责实效，难题出来了，没能一罚了之，要制定对关联提供人的责任追究步骤，推荐 将鲁西支队的追责方式产生到矿上，开展工作，所有的 防范措施于未然。

林卫国就刘明的光临引导表述真诚的衷心感谢，他指出一段搞好价值取向的学习，对刘小编的谆谆教导，全矿全部机关干部工作人员都必须手写字就体会就体会，转交各个部位门承当人审查并引注批语；将认真认真落实追究责任责问规章制度，如一定程度增加了菅理效能；面对煤监局体现了的一些问题，矿将不打所以折扣券地完成，不抱有其它有幸，对基本整改方案岗位一定程度抓好足。