11月16日，由国际司司综上会议室装修室做运转员根据的调查报告材料方案组到阳城煤电调查报告材料方案做运转督察实施情况发生，进三步持续推进“大专业学习、大调查报告材料方案、大提高”做运转的实施。该矿会议室装修室、企管科、财务会计科等计量单位责任人及主抓上司参于了调查报告材料方案。

调研组一行听取了该矿工作督办开展情况的汇报，查看了该矿督办制度、督办工作流程、督办存档材料等内业资料，征求更好推进督办工作的建议。与会人员就如何发挥督办工作的管理职能，如何确保每项工作得到落实执行，如何达到既定工作目标和效果进行了深入讨论。

在深入调研讨论中，与会人员达成共识，认为督办工作的顺利开展是保障目标任务和企业决策有效实施的重要手段，是提高工作效率、执行力的有力措施。在下一步的工作中，还需将督办工作不断推向深入，提高督办人员综合素质，提高对企业整体工作的全面性掌握，逐渐做到专业化、高效、精准督导。要抓好督办考核，加大考核的力度，要将督办与考核工作有机结合，通过强化督办工作职能，进一步规范工作程序，使各项决策及措施落实到位，确保各项目标任务顺利完成。

该矿工作督办分管人员表示，要进一步加强工作督办和考核力度，督促各部门提高工作效率，创新督办流程，全面发挥督办工作的积极作用。

                                    ■ 阳城煤电  徐恒  马永刚  孔维晨