19月29日，集团电话新公司总工业师张学员某行5人到阳城煤电指导该矿中长期生产接续计划，该矿矿长薄福利等班子介绍及涉及到的职责职能部门主要副经理参与主题活动了主题活动。

表态发言稿，该矿在影响期产出转续总体设计搭建与开发新侧重、各每年生产产量和掘进目的、2019-2021年三个煤量以及勘探计划、重点工程、关键路线、关键节点、存在的制约问题及拟采取的主要策略等方面进行简要介绍。听完报告后，张学生等人对照该矿采掘平面图及生产接续图等相关图纸进行讨论，认为该矿编制的中长期生产接续计划十分合理，并提出5点要求：一是加强对采掘工作面设计的优化，确保采掘接续稳定；二是对中长期计划继续进行细化，精排一年，细排三年，规划五年，确保按计划完成年度采掘任务；三是制定重点工程时间节点、关键点，找准重点难点，确保重点工程按时完工，加强监督考核；四是提高掘进效率，提高机械化、智能化水平，并将设备购置列入采掘接续计划中去；五是将年度计划编制成册，供全矿干部职工学习，让全矿干部职工明白清楚矿井重点工作。

薄福利微信谈到，阳城煤电将会根据国际公司谈到的特殊要求，进一歩调优开采运行面设计构思，明确责任设计策划方案，确认开采转续不稳。

■阳城煤电  何骁