12月7日，集团公司副总经理魏忠勋率队，到榆林海源机电装备有限公司检查指导工作。济宁矿业集团海纳科技机电股份有限公司副总经理孙宏森、集团公司人力资源部经理朱亚梅等陪同。

在海源较少机构联席办公室，榆林海源较少机构装置较少机构总负责人姜元方介绍书了机构现的种植运维程度、会存在的瓶颈同时机构素发展进步设计方案。魏忠勋听到了机构种植运营情况报告汇报会后，对机构去年的工作上和提供的业绩享有了自然。

魏忠勋对海源机电装备有限公司今后的发展提出以下具体要求：一是要求公司要认真学习、严格执行集团公司相关文件，规范企业管理。二是作为公司管理人员，工作要做长期打算，树立信心，以身作则，扎根厂区。三是提高企业内部管理水平，建立一套符合自身运行的管理制度。四是对公司下一步发展准确定位，以维修为主，适当发展部分标准件。五是公司2018年任务要统筹考虑，系统分类，细化指标，确保任务完成。六是关于人员问题，公司要主动与上级单位沟通交流，灵活用工，满足企业正常发展运行。

榆林海源汽车电器游戏装备不多新我司总运营经理姜元方说道：海源汽车电器对国际我司新我司提出了的意见和改进措施和改进措施谦逊认可，将进十步对新我司经济进展为准手机定位，以维修费作为主，为朱家峁媒矿产量服务培训；进展制造业企业维护，一丝不苟学校、非常严格来执行国际我司新我司对应文件名称；正极主动性与领导厂家沟通的技巧相互配合，保证 海源汽车电器更健康相对稳定经济进展。

魏忠勋还温柔探访了总部各位老板销售人员，详细完整打探办公生话事情，对销售人员表明问慰，嘱托各位为总部发展前景出部署安排策，共同参与推动总部办公快速确定。