首先，杨继龙简要传达了会议内容，主要传达了集团公司领导安排部署的下一步工作任务和措施。随后，他还结合花园煤矿实际，安排部署了相关工作。
后，紧密联系家园露天煤矿实践，矿长蔡可杭计划了三项运行：首先对应新的健康保障健康性能要求单位化要求单位，由健康保障科通力协作组织性性赋予认真严格落实严格落实。要知道谁该学、咋个学。控制人士就必须该学，区总队长可根据班前会等方式将新要求单位施实去了。分工矿官员要分专业组织性性学，矿注意官员将根据厂房考核方案方案、内谈心等方式对各部控制人士实施考核方案方案。二对应市局“六种控制系统”时常全面观察出的困难分口整顿，归口总结会。未来五年，对各部时常全面观察出的困难，各出产岗位职责团队、副经理要建造新技术档案资料，矿注意官员将不确时常对其建档条件实施时常全面观察。对向上家总结会的装修原材料实现团队进行人进行制，以的提升总结会装修原材料健康性能。三是值、带班领导值班期间应有选择的积极参加区队班前会，了解区队工作安排，发现问题及时督促整改，提高班前会质量。区长安排工作是生产力，是安全系数。区队长安排工作时，要把握矿上精神，准确理解政策，合理安排工作。四是做好1316开工前准备工作，为施工创造良好条件。
（花园煤矿 张鹏）
