近日，太平煤矿在全矿范围内开展了“
两升一降，就是提升安全管理水平，提升企业经济效益，降低综合成本。提升安全管理水平：重点提升现场监管水平、提升“双基”建设水平，提升安全质量标准化水平，提升现场文明生产水平，进一步夯实安全基础。提升企业经济效益：一方面提升产量，重点提高3煤产量的比重，提高薄煤层工效；一方面提升煤质，重点提升高硫煤煤质，做好高硫低硫分运分储分卖。降低成本：重点降低各类支出，抓好节约降耗。
对标管理争先，就是说相对较楷模找相差悬殊。把各个企业公司的注视轻轻地紧盯业内人士同的必要条件下最容易技术程度，部门和区队将注视轻轻地紧盯各个企业公司室内同的必要条件下最容易技术程度，明晰主观能动性与最合适的相差悬殊，深入剖析原因，制定赶超措施，不断提升水平。
激情创业，就是进一步调动全员工作的积极性，全身心地投入到岗位工作中去，一丝不苟地做好本职工作，为企业的健康发展做出应有的贡献。
争创佳绩，就是在现有条件下取得最优的成绩。实现安全生产年，完成公司下达的生产经营指标，保障职工收入不下降，并力争有所增长。
为 保障的活动行之有效积极开展，安全煤厂强调了坚持什么样一切都是的工作基本化，粘紧建立提前意思的标准。无论是否是否哪一級管控工人，无论是否是否什么样时候，必须要按“谁分工、谁按排、谁检查报告、谁考核方案”的耍求实施业务。凡事都必须做到有安排部署，有标准要求，有跟踪考核，有信息反馈，有总结提高。
为提高认识对策掉到实处，矿纪律作风展开检查小组工作将对促销活动的推进情况发生展开长期性监控开展考虑。重大监督“谁安排、谁检查、谁考核、谁奖罚”的工作方法的落实情况，重点查处一批不传达、不安排，只安排、不检查，只检查、不考核的典型，严肃追究其责任。
（太平煤矿 王来文）
