近日，太平煤矿在全矿范围内开展了“
两升一降，就是提升安全管理水平，提升企业经济效益，降低综合成本。提升安全管理水平：重点提升现场监管水平、提升“双基”建设水平，提升安全质量标准化水平，提升现场文明生产水平，进一步夯实安全基础。提升企业经济效益：一方面提升产量，重点提高3煤产量的比重，提高薄煤层工效；一方面提升煤质，重点提升高硫煤煤质，做好高硫低硫分运分储分卖。降低成本：重点降低各类支出，抓好节约降耗。
对标管理超越一个，便是比照标杆企业主找一定一定差距。把企业主的关注度死死地注视行业同的前提条件下非常好的的水准，处室和区队将关注度死死地注视企业主内外同的前提条件下非常好的的水准，确定身体与佳的一定一定差距，深入剖析原因，制定赶超措施，不断提升水平。
激情创业，就是进一步调动全员工作的积极性，全身心地投入到岗位工作中去，一丝不苟地做好本职工作，为企业的健康发展做出应有的贡献。
争创佳绩，就是在现有条件下取得最优的成绩。实现安全生产年，完成公司下达的生产经营指标，保障职工收入不下降，并力争有所增长。
为确认的活动可以有效组织开展，安宁露天煤矿说出了坚持学习万事万物操作大概化，不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果建立前瞻性发觉的需求。就算哪4级工作管理人士，就算这些工作，都会都按照“谁分工、谁制定计划、谁檢查、谁考核制度”的耍求进行运转。凡事都必须做到有安排部署，有标准要求，有跟踪考核，有信息反馈，有总结提高。
为为了保证工作引到实处，矿遵守纪律体检组将对活动内容的开展调研情形参与一整年跟踪软件监察考察。要点监督“谁安排、谁检查、谁考核、谁奖罚”的工作方法的落实情况，重点查处一批不传达、不安排，只安排、不检查，只检查、不考核的典型，严肃追究其责任。
（太平煤矿 王来文）
