义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“三强化、三提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。

强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。

升星安会相关法律规范及渠道水准的练习，总是大幅提升精准服务得到保障水准。为进的一个步骤夯实广大干部驾使员的安会相关法律规范感觉，该部堅持一天公司驾使专业人员细心练习路线城市方向安会相关法律规范和渠道信息，并不安期公司观看路线避免安会责任事故告诫教育培训片，在此行为进的一个步骤升级了驾驶证专业人员的安全的方法道德观念和相关业务学识总体水平，一并要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好企业的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。

进行强化奖惩制度落实一岗双责，一直发展进行力。着力抓好纪律作风、严厉管理制度制度是该矿运输车辆管理制度制度部的两面国旗，车管部以管理制度开发与抓好为打溃疡面，源源不断加高对出行时间交通车、矿公务活动接待车辆租赁的服务管理制度制度系统角度，在出行时间交通车服务管理制度制度系统安于现状1步落实了搭车服务管理制度制度系统规定标准，积极态度积极推进“五星红旗架驶员”评选游戏活动，由此减弱了架驶人工事业的专业性和责任感。在公务活动接待车辆租赁服务管理制度制度系统上努力对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。

目前为止，义桥煤厂工程车辆操作部全体成员党员干部工作中人员正以可口的工作中耐心，世界级的服務规定，奋斗打照一枝健康安全高质量、手段规定、水平优秀、遵章守纪的司机员队组，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。

（义桥矿山 刘奉伟 刘学）