鲁泰煤业总经理张延金指出，上半年，面对宏观经济持续下行、煤炭市场急剧下滑、生产条件异常复杂等不利影响，紧紧围绕公司2012年全年工作思路和5大奋斗目标，坚持以“安全、效益、发展”为主题，狠抓“安全质量、效益提升、规模壮大、项目投产、队伍建设、和谐稳定”6项重点工作，不断提升公司标准化建设和精细化管理水平，圆满完成了上半年的各项目标任务，企业保持了平稳健康发展的良好势头。
张延金牢固树立，下半个月，鲁泰煤业工司不管怎样都是从经营的服务管理是防护生产制造、项目流程的建设等角度都要面对着严重的行势，各个各企事业单位要贯彻大装修公司上半年上班上总体设计推进不坚定，关键少数应该把握住“人身健康安全卫生可靠、收益、壮大”这一项话题，贯彻以“标化投建规划、小而精的专业化化操作”为主要线，显著拓行业市扬、降投入、防晒险、保人身健康安全卫生可靠、促安稳等关键点，重点围绕搞好经济开发操作、人身健康安全卫生可靠生產和上班制作投建规划上班上，挺高认识对于危害挑戰自我，的努力的搞定大装修公司年度个人目标个人目标重任。第一面对困苦，迎战挑戰自我，可以通过强健康安全卫生控制、拓行业市扬、降投入，的努力的确保收益上升。第二是强主责，保人身健康安全卫生可靠，多举动进行好“人身健康安全卫生可靠生產下基层依据提升年”项目，进步挺高人身健康安全卫生可靠线质量标化程度，扩大风险巡查，激发事故原因防护效果，为厂家壮大开创安稳的壮大生态环境。三是凸现侧重，较强实施，落实工程项目调查研究和开发建设，增强企业发展后劲。四是坚持以人为本，重点加强人才队伍建设，为企业发展提供充足的后备力量。五是加大形势宣传，做好正确引导，确保职工思想稳定、队伍稳定，为党的十八的顺利召开营造和谐稳定的环境。
济宁能源发展集团党委书记乔志猛主持会议，并就会议贯彻落实提出了具体要求。鲁泰煤业各企业班子成员、安全生产、经营、党群部门负责人，两矿一线工区、金威煤电各（子）分公司负责人和鲁泰机关全体人员参加了会议。
（王传钧 纪永涛）
