义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“三强化、三提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。

强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。

进阶的健康可靠标准及国际销售技巧的了解，不停的完善工作得到保障标准。为提高认识一个脚印抓牢预备会议驱动员的的健康可靠标准自觉性，该部保持年底团队驱动职工严肃认真了解旅程公路交通的健康可靠标准和国际销售知识点，并波动期团队观看影片旅程车的健康可靠事件警告教导片，使用此行为提高认识一个脚印提高了了驾驶者考生的很安全操作步骤自我意识和行业理论知识程度，一起要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好企业的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。

增强管理制落实工作，持续不断提高运行力。抓好遵守纪律、按照严格经营是该矿工程车辆经营部的两面旗织，车管部以会议制度建筑与敲定为的提升口，不断地加大投入对代步时间大巴车、矿国家公务接待私车的任务控制系统实效，在代步时间大巴车任务控制系统努力上进一大步落实了坐车任务控制系统规定标准，积极参与广泛开展“红旗汽车驾驶着着员”展评游戏活动，通过资料了驾驶着着的人员任务重任心。在国家公务接待私车任务控制系统上坚持下去对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。

现如今，义桥煤矿业此车菅理部全部党员干部教职工正以丰满的运作热忱，世界级的服務标准规程，全力定制一瓶安全卫生高效率、个人行为规程、技能高超、遵章守纪的驾驶者员行业，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。

（义桥媒矿 刘奉伟 刘学）