自“解放思想大讨论”活动开展以来，花园煤矿煤质运销分部不断解放思想，从增强员工的企业归属感和主人公意识为切入点，统一思想，加强干劲，以“忠于矿山、爱岗敬业、力争一流”为工作标杆严格要求自己，着力打造善打硬仗的“亮剑”团队。

该分部积极面对当前复杂多变的煤炭市场，先后抽调精干力量分别到外地的一些大型洗煤、焦化企业进行洽谈业务，积极做好合理规划市场布局和开拓新客户、稳定老客户等方面的工作，建立起长期的业务合作关系，稳定和健全了该矿的煤炭销售网络，切实保证了该矿煤炭销路畅通。

    同时，针对井下生产条件复杂的实际情况，该分部骨干煤质管理员克服当前人员少任务重的困难，经常深入到生产现场督促和指导生产工作，从源头上稳定和提高了商品煤质量，为该矿煤价的持续高位运行奠定了坚实的基础。

该分部把坚持做好节能降耗工作作为本单位 “解放思想大讨论”活动的重要议题，继续做好自身购买使用兄弟煤矿煤碳从而置换该矿更高价位的1/3焦煤的工作，提高了资源利用率，仅一季度就为企业节省成本约80万元。此外该分部为最大限度的提高产品附加值，坚持对工程煤实施“三筛发法”，工程煤通过煤筛筛选后，分为次煤和煤矸石两个产品分别进行销售，使得平均销售单价大幅提高，每年可为企业增收800万元。

据了解，该分工司在下一歩“改变出观念方面大小组讨论”移动上将军衔须严格审理和提升作风建设工司工司并且厂家的四项文件下载大政方针和政策文件，进一歩改变出观念方面，体制提高认识进取机构本部职员学习了解洽谈、学习了解，提生职员的全局推广实力，召唤分工司全队职员向“榜样”看齐，对外部提升与亲兄弟企事业单位的学习了解洽谈、连接，奋斗提生做做工作中的经营实力，尽力把推广做做工作练好“深、严、细、实”，尽力着力打造一支队伍做做工作提高认识进取、实力高昂、基本素质拥有超前的，敢打硬仗的运销专业团体。（王栋 张强）