“可靠第一次、治疗作为主料、综上环境治理”方针政策的必然平安保障就是说“治疗”。在对可靠意外事故的治疗业务上，安全煤业于2011年实行了以“预想”、“躲避”、“预干”来源于要文章的“三预”监管制度的重要性，重點从人的不很安会情况、物的不很安会的情形、的环境的不很安会重要影响因素、监管上的一些缺陷等这方面来很安会预想预估，并对於预想出的安全可靠防护重要影响因素实施详尽的很安会对策，提高长远防范很安会问题的真正的目的。

2012月初，是为了对“三预”机制设定一个进几步规范标准，矿公布了《对应持续推进卫生“三预”机制的设定一个征求意见》，将“三预”机制设定一个了层次结构定义，演变成了从矿领导人到处室区队、从队组到用户的4级“三预”工作标准体系，并搭建了年终年终考核办工室，坚定了对应考生的到底权利与义务，设定了详实的年终年终考核工作机制。

在对“三预”体系采取综合检查前几天，官员专班就用到“三预”管理系统方法的思绪，对体系的执行工作、综合检查等各流程采取了彻底预想，提前就方案自制了《現场的安全预知牌板》、《“三预”体系平常综合检查表》和《“三预”体系分布综合检查表》等有关于装修材料，对現场的施工安全管理系统方法的重点资源采取了全面界定，为“三预”体系的综合检查打牢了结实基本知识。

考验表评价使用之初，现场图跟班安监员通过考验表评价具体办法，对《有凶险物品预知牌板》、《预想卡》的核对有没有标准规范、有凶险物品方面预想有没有合理有效，有凶险物品方式的认真贯彻有没有周到、可靠工作的制订有没有科学研究、可靠工作的连接有没有专业到位包括“三预”体系具有的特效使用了从紧考验表评价。月底，考验表评价管理工作者专班对《预想卡》的管理工作、预想方式、可靠工作等使用了汇聚考验表评价，并从紧通过压缩文件要使用奖惩。使各种陆续参与考验表评价的在职员工有效了解至“三预”体系的至关有何意义和一定性，认真执行“三预”体系的积极态度性赢得进几步减弱。

2五月，参与活动考察的派出机关工作管理师根据产量场所真正前提，预想出各个风险原因4500余条，跟班安监员成功基本考评900余次，真实提升了生产的现场报道安全卫生安全管理水准。(安全媒矿供稿)