截至11月30日，济矿民生能通过一个多月对《管理制度汇编》的组织学习，不仅督导和激励了全体员工，更增加了管理执行力，为即将到来的机组整体启动起到了积极推动作用。

根据集团公司要求，为进一步提高广大员工学习制度、掌握制度、执行制度的能力，济矿民生热能制定了行之有效的制度学习方案。一是深入加强宣传，提升学习效果。在学习前，公司利用宣传栏等形式努力营造了学习制度、执行制度的良好氛围，各部门结合目前工作重点，广泛宣传学习的目的和意义，为学好制度创造了有利条件。二是领导参与授课，部门精心组织。此次学习遵循了先掌握后集约化掌握的方式。集约化点学会由企业上司和水平人士综合当前工做采取了解，各位正极性思考问题，强调内容主题采取专题讨论，进一步了学会效率，一小部分学会操作过程正极性完成互动。三是一丝不苟深入研究汇报，制定计划整体规划想法。在集约化点学会后，各个部位门、各岗位工作职责采取了一丝不苟汇报，加强制度建设相应的管理办法，而且为然后工作任务作为了更要明确构思。

对集团《管理制度汇编》的学习，让每位员工对集团公司的各项管理制度有了更深的理解，为各自今后的工作找到了好方法、好标准。 

（济矿民生热能  王 伟）