为深刻贯彻群装修公司按规定法人股东会虢董事局长表态发言精神状态，运河矿井积极地向上行动计划，在深刻做好安全卫生精落实化管理制度和节支降耗岗位的根基上，积极地向上施工内挖潜提质增效，又于近日出台了《运河煤矿节电管理制度》。

在济矿集团召开的2011年度临时股东会会议上，虢董事长指出：各企业要转换思想，自我加压，以现代企业制度的理念来经营管理企业。要明确工作重点，狠抓薄弱环节，实施内部挖潜，由追求量转向追求质转变，向管理要效益。 

    2011年运河煤矿减产30多万吨，为实现减产不减效的大目标，只有下大力气实施内部挖潜，《运河煤矿节电管理制度》正是在这种情况下酝酿出台。在该制度中，明确提出了节电计划和实施目标,争取年内全矿吨煤电耗控制在20千瓦时/吨以下，用电高峰电量比例控制在全矿总电量的28%以下。

该体系对配电控制程序、增强运输配送控制程序、供排出污水控制程序、地下开采产量控制程序、生活中后勤管理等所有用水环节指出了节电的处理。主要的节电的处理也包括：合理调整矿井供电方式，优化设计改善无功管理与提高设备功率因数，减少无功损耗；加强峰谷分时用电管理，科学制定大型设备如主排水泵、皮带机、采煤机、提升机用电时间，有效节省电能；严格抑制超大型装置轻载、满载开机运行时长，使设备达到最佳运行效率，减少电能损失；推广高效节能电器设备的使用，加强低效率和高耗电设备的技术革新和改造；加强后勤生活用电管理，严厉抑制行业场地内非制作居民用电。

为保障试行作用，运河媒矿还清晰明确设定了节电方法岗位工作职责范围内和考察奖惩小妙招，以切实加强用电节电工作的管理，拉低掘进工作面的吨煤电耗和原煤生产成本，而实现企业高效提效的目的意义，真切进行向管理要效益。

（运河煤矿  高维东）