视察期间，金威煤电总经理张玉标就近年来公司发展情况作了简要汇报，在听取了年产30万吨烧碱30万吨PVC树脂改扩能项目情况介绍后，张振川深入到烧碱调度室察看系统调试画面。
在调度室，金威煤电董事长肖作飞、总工程师申玉海向张书记一行领导介绍了金威煤电的发展运作模式。张振川指出，金威煤电公司积极落实科学发展观，用科学方法查找安全工作上存在的问题与差距，找出解决问题的办法与措施，坚持以安全工作为重点，牢牢绷紧安全弦，有力的保障了公司生产建设期间的工作安全。
张振川想要，要坚实树立什么平安出产、成本竞争力、自然环境呵护相互配合快速成长 前景壮大的以人为本，依照现如今趋势和企业事实具体情况，既未能走拼网络资源、拼使用、拼自然环境的老路，又要把握住任何商机，持之以恒“好”字先，力保快速的快速成长 前景壮大时速。要持继展现重复成本胜机，要做好节能减排标准运转，保持持之以恒平安节能减排标准以人为本，能做到平安快速成长 前景壮大、绿快速成长 前景壮大、持继快速成长 前景壮大。金威煤电企业要进两步展现胜机，延长产业群链，在快速成长 前景壮大根目录上，要融入现如今，展现之后胜机，要进两步强化木纹地板商机了解、务实担当了解，相互当做、奋发有作为，越发要展现重复成本修建基础性好点的胜机，把创新举措做大，让胜机良好，使成本竞争力进两步提高自己，精力达到横跨快速成长 前景壮大。
在市委常委、秘书长陈民，县委书记、县人大常委会主任张晓玉，县委副书记、县长杜昌华陪同调研。
（金威煤电 刘 振）
