会后，团机关干部们分节轮番宣读文件汇报游戏内容，逐字逐句读书宣导，并遵循边叙边议的措施挑选、讲解。17位团团干部有80%是源于的生产、引导组织名称的技能人员，它们策略知识点狠下功夫、活动体力比大量，选择各组织名称的恰当症状，就精致化监管、精耕细作、提升 工效、紧抓新疆煤炭安全性能、节支降耗等几个方面提出了了恰当化可以，刊出了自我的建议。
2011年是该矿创建安全生产精细化管理体系的重要一年，随着矿井服务年限的延长，矿井资源赋存逐年减低，企业发展面临严峻的形势，会议的召开，明确了方向、鼓舞了斗志，奏响了企业和谐发展的强音。
（张爽）
