乔志猛在太平煤矿调研指导工作指出：
在成效中找相差太多，在顺境中找疑问，确保防护保证 防护生产的
本网讯（记者 张善斌 王来文 刘庆臣）
乔志猛一行到矿后，直接到采掘楼换衣服下井。在8304上顺槽，矿长王付清简要介绍了矿上近期的安全生产情况，当听到矿上新提拨4名班组长为副区长，至今已将8名优秀班组长提拨为副区长时，乔志猛书记十分赞赏该做法。党委书记刘岭汇报了太平矿再次组团赴河南学习白国周班组管理法，该矿潘荣振班与白国周班签订了友好班组协议，定期互访学习。听了汇报后，乔志猛说，与白国周班签订友好班组协议结对子，是班组建设的一个创新。这是个良好的开头，要有更好地继续。要继续走出去，向全国最先进的班组学习，与他们进行交流。要通过结对子，促进组队伍建设的提高，促进管理水平提高，力争涌现出更优秀的班组长，培育出符合本质安全型矿井建设的员工。
乔志猛这行边走边问，他格外留意安宁煤业设有矿长特殊的补贴各种生产作业队监管牌板等行为，在听了报告后，我女朋友，安宁煤业的行为很有创意，很有构思，贴合监管无规律和现场必须要，是个很好的的科学探索和试过。
来到8304上顺槽掘进迎头，乔志猛与当班副班长付朝明等职工一一握手并进行了亲切的交谈。他仔细询问了付朝明的工作年限，班组成员结构，安全生产情况、与白国周班组结队共建等情况。乔志猛充满深情地对大家说，班组对一个企业非常重要，是企业最基层的单位。班组管理的根本是以人为本，每个班组都要有自己的管理方法。这就要求班组长要结合自己的实际，集合大家的智慧，在实践中摸索经验，经常进行总结，形成自己的管理方法。只有这样大家才能越干水平越高，才能越干越有经验。只有不断个人总结、一直提升的工班，才能是安全健康壮大的工班。
各位谈时，乔志猛对消停矿山的防护重量标化等运转分享能够充分确信。跟我说，消停矿山眼下选取的战绩，也是个惊讶，很多人要爱惜眼下的战绩，继读不断进取战绩。
在提过下一歩事情时，乔志猛规定要求，一方面要进一歩根据健康很安全卫生卫生性質量原则规定化原则规定做好健康很安全卫生卫生性产生加工。健康很安全卫生卫生性質量原则规定化事情是健康很安全卫生卫生性产生加工的条件性事情，也是决定性质量保障，该项事情需要要印在每一人个的价值观上，全面落实到每一人个的统一行动上，成為每一人个的中国方案。二要在小分队的施工上，对新人工要确保落实训练，做好师带徒。三是在队组的施工上，消停露天煤矿就已经上了不错的条件，还在持续频频的小结，要靠时间体力去军事，靠行业文明去军事，靠持续频频小结去上升。如果你不小结，年复三年，就会也会有延长，健康很安全卫生卫生性法律意识比较容易祛除。就只有持续频频的小结，竞争长处就可以成为更多的竞争长处，不小结竞争长处就改为优劣势分析。要在考试分数中找反差，在顺境中找情况，持续频频上升到更快的思维境界，从一款 成次分到一款 新的成次分。
王还清意味着永安选煤厂在表态稿发言稿是说，一定的会依照规定乔纪委书记的规范要求加强多方面面工作上，齐头并对其进行切实性机系统的归纳，提取出队组制作好的经验总结，把资源优缺点变的越大的资源优缺点。一起查找困难和反差，切实性对其进行自查，进一大步升高。在肠蠕动消化好白国周管理制度法的基础条件上，再跨进去，向各地同一专业的队组学会，谋求有越大的升高。
太平煤矿纪委书记贾广海、生产副矿长刘炳法等相关科室负责同志陪同下井并参加座谈会。
