为提升工厂机加工件任务有效的沟通讨论会，进一点调度员督促检查有关任务，协调会化解有关事情，集团机构机构于
会上，运河煤矿、义桥煤矿、阳城煤矿、花园煤矿、霄云煤矿筹建处、安居煤矿筹建处等企业分管外协的同志先后做了汇报发言。
集团办公室相关同志分别就外协工作交流了意见，提出要统一思想认识，提高外协工作的积极性，加强学习相关法律法规，不断提高外协能力，推进各项工作顺利进行。
张广宇在采纳各自关组织汇报总结后，反复强调公司具体一把手对内协的运作极其重视的，公司辦公室和各原煤公司各自关朋友修出了艰苦环境而有效果的的运作，机加工件的运作达到成绩单明显。如今，随着时间推移公司的发展进步，面积的扩大，机加工件的运作会面临的新的难点和新的模式。面对2011年的非标设备运行，他认为了非标设备运行抓准的6个的标准，做出了外委工做的7点标准，首先要立足本职非标设备的做办公中的规划思维方式，扩大非标设备做办公中的的根据性，建立好年、月度总结、周做办公中的做办公中的规划；第二要抓准非标设备的最佳时机，顺势而为，勤于借力、造势；三是要提升非标设备做办公中的实效，资料学习活跃性、提高认识性，完成胆大心细、心细、灵活性高、基本准则；四只要进行处理最美家庭际关系的，资料学习非标设备做办公中的的合理性合理性性；五是要尽快采集而来内容，合理性回收利用欧洲国家、县市相应相关政策，扩大非标设备做办公中的的预测分析性；六是要强化非标设备的组织性搭建和队伍管理搭建，扩大非标设备做办公中的的清廉性；七是要强化进行沟通配合，资料学习非标设备做办公中的的凝心同心同力力。并就权证办证等5个问题的做工作做后具体的分配。
各参展同志们相一致觉得，要有效充分的意识到所选外委业务面对的情势和不便，创新性理念，及时最为，断然维修保养好厂家商业利益，为厂家的很正常产生合作经营保驾保驾。(胡景)
