霄云选煤厂筹备处综采工区轻轻地把握新年活动操作优缺点、节庆日维护要点、活动现场维护内容，进行强化团体，着力抓好落实责任，多措多管齐下，安全性变现元月开馆红。

    该区强化学习，深入开展了“学习安全1号文，把握安全新目标”活动，通过层层学习、传达和贯彻，引导干部职工明确新形势、新任务，坚定信心，提升境界，鼓足干劲，把握目标；层层签订安全责任书和包保承诺书，着力增强职工安全生产意识，做到人人有承诺、责任全覆盖、管理无漏洞，确保安全生产。

    对於元五月份应急操作操作的特殊性，该地抓好贯彻落实，落实责任拆解应急操作总体目标，快确定基本应急操作的工作主设备，策划 机构推进应急操作自查自纠，抓好薄弱校要素、关键因素岗点、关键因素人工的风险隐患排查源头治理表源头治理，明显突出“一脸三防”、顶板操作、机电专业主设备等如今应急操作关键，抓好现场报道应急操作操作和应急操作治理整顿。以明显事件为真实案例，策划 机构企业员工去应急操作数据分析和探讨，的教育和引领企业员工大众提高思想认识增加应急操作发觉、细心抽取事件说教、此时打响应急操作敲警钟，在管理工作者企业员工中快发生了以“强操作、反三违、防事件、保应急操作”来源于题的应急操作话动热议，努力的做实“活动”应急操作框架。

在施工管理中，结合区队实际，严格技术措施，精心组织生产进尺，在时间紧、任务重、职工思想情绪不稳定的情况下，工区各级管理人员主动放弃休息紧盯现场，解决困难促生产，积极创造有利工作环境，圆满完成了上级下达的各项生产任务，赢得2011年的首月开门红。

（仇 文）