视察期间，金威煤电总经理张玉标就近年来公司发展情况作了简要汇报，在听取了年产30万吨烧碱30万吨PVC树脂改扩能项目情况介绍后，张振川深入到烧碱调度室察看系统调试画面。
在调度室，金威煤电董事长肖作飞、总工程师申玉海向张书记一行领导介绍了金威煤电的发展运作模式。张振川指出，金威煤电公司积极落实科学发展观，用科学方法查找安全工作上存在的问题与差距，找出解决问题的办法与措施，坚持以安全工作为重点，牢牢绷紧安全弦，有力的保障了公司生产建设期间的工作安全。
张振川要，要结实牢固树牢健康生产的、划算盈利能力、环保性节能爱护统筹协调成长 的设计服务理念，依照当今前景和品牌合理生态，既不要走拼的资源、拼耗电量、拼环保性节能的老路，又要利用凡事商机，堅持“好”字优先选择，力保相对比较快的成长 进程。要持继不断表现循环往复法划算优缺点，制作好环保性节能工做，仍旧堅持健康环保性节能设计服务理念，做健康成长 、深绿成长 、持继不断成长 。金威煤电品牌要进第的1步表现优缺点，修身又拉长生产链链，在成长 路径名上，要与时俱进当今，表现之后发优缺点，要进第的1步增强商机主观能动性、担任主观能动性，自动作、奋发有所为，特别是要表现循环往复法划算进展基础知识很不错的优缺点，把不足之处做大，让优缺点最好，使划算盈利能力进第的1步增进，勤奋实现目标横跨成长 。
在市委常委、秘书长陈民，县委书记、县人大常委会主任张晓玉，县委副书记、县长杜昌华陪同调研。
（金威煤电 刘 振）
